リーダーシップ・人づくり 工場の評価基準がわからない！納得いかない査定でモチベーションを下げないための第一歩
工場の評価基準がわからない。現場で汗を流しているのに、自分の何が評価されているのか見えない。皆さんの現場でも、こんなモヤモヤした経験はありませんか？フィードバックもなく、ただ結果だけを突きつけられると、納得いかないですよね。この記事では、不...
リーダーシップ・人づくり 保全の現場知恵袋 設備トラブルは「切り分け」が9割！若手が陥る罠と確実な手順
突発的な設備停止を知らせるサイレン。現場のリーダーや保全マンにとって、一番胃が痛くなる瞬間ですよね。皆さんの現場でも、焦ってやみくもに部品を交換し、迷宮入りした経験はありませんか？設備トラブルの対応で最も重要なのは、確実な「切り分け」の「手...
トヨタ思考・現場改善 0.02MΩの恐怖！クレーンの抵抗器が絶縁低下しても「動くからヨシ」になる現場のリアルと予防保全への第一歩
「絶縁が悪くても、とりあえず動くから大丈夫だろう」皆さんの現場でも、こんな危険な「異常の正常化」が起きていませんか？今回は、あるクレーンの抵抗器の絶縁低下から見えた、現場のリアルな空気感についてお話しします。日々の忙しさを理由に、予防保全を...
AI実践・DXへの挑戦 【脱・自滅】長い故障報告をわかりやすく伝える！会議前の「AI壁打ち」術
会議での長い故障報告、つい焦ってしまいませんか？長い報告書を前にして、時間や周りの目を気にしながら説明する。その場で急いで要約しようとして、自分でも何を言っているか分からなくなる。私も長年、そんな失敗と自己嫌悪を繰り返してきました。この記事...
トヨタ思考・現場改善 貯蔵品の棚卸しで帳簿と合わない…250件の食い違いが教えてくれた「積み残し」の怖さ
棚卸しをするたびに、帳簿と現物が合わない。そんな経験、あなたの現場でもありませんか？私の現場では、貯蔵品の棚卸し後の整理を進める中で、「物はあるのに帳簿に登録されていない」ケースが約250件も見つかりました。一気に250件と聞くと驚かれるか...
リーダーシップ・人づくり 図面修正しない・プライドが高い部下の動かし方！保全リーダーのマネジメント術
現場を引っ張ってくれる、コミュニケーション能力も高い頼もしい中堅社員。 でも、後始末や面倒な図面修正だけは絶対にやらない。「プライドが高くて、どう指摘していいか分からない…」 皆さんの現場でも、こんな風に部下の扱いに悩むことはありませんか？...
トヨタ思考・現場改善 【やらかしメモ】明らかな異常は罠だった？クレーンブレーキ復旧でハマった「早く帰りたい」の代償
夜勤のトラブル呼び出し対応、本当に疲れますよね。皆さんの現場でも、疲労が溜まっている時に限ってトラブルが起きませんか？しかも現場が高所だと、道具を取りに往復するだけで体力が削られます。「早く原因を見つけて、さっさと終わらせたい。」今回は、そ...
リーダーシップ・人づくり 「壊れたら直す」の罠。半年潜伏した接点ミスが教えてくれた現場力の育て方
「壊れたら、また新しい部品に交換すればいいですよね？」現場のメンバーからそう言われて、頭を抱えた経験はありませんか？トラブルの真因を探らず、表面的な復旧だけで終わらせてしまう。そんな「対症療法」が当たり前になると、現場はいつか大きな代償を払...
トヨタ思考・現場改善 棚卸しの結果発表。 合わない数字を見て、上層部から厳しく詰められる。
「またか…」と頭を抱える現場リーダーの皆さん。 本当にお疲れ様です。現場に戻って「次からはちゃんと書いて！」とお願いする。 皆さんの現場でも、そんな無限ループに陥っていませんか？今回は、莫大な棚卸差異に直面した私の泥臭い失敗談です。 そこか...
トヨタ思考・現場改善 「前班の尻ぬぐい」で終わる一日を変える。現場のリアルをつなぐ、迷わせない記録の残し方
交代勤務の引き継ぎ。申し送り帳を読み、「……で、結局どうなってるの？」と頭を抱えたことはありませんか？情報が足りないせいで、またイチから現場を確認し直す。そんな「前の班の尻ぬぐい」だけで午前中が終わってしまうと、本当にどっと疲れが出ますよね...